คำถามสำคัญต่อธุรกิจครอบครัวก็คือ แล้วเราจะรับมือกับวิกฤติการณ์เช่นนี้กันอย่างไร? ในบทความนี้ ผมได้รวบรวมข้อคิด และคำแนะนำจากผู้รู้ ผู้มีประสบการณ์ทั้งนักวิชาการ และผู้นำธุรกิจที่น่าสนใจใน 4 หัวข้อ ได้แก่ การปรับตัว ภาวะผู้นำ ธรรมาภิบาล และการบริหารความเสี... [อ่านต่อ]
จากหลายตัวอย่างที่นำมาวิเคราะห์ในครั้งนี้ จะต้องมีบางเรื่องที่ครอบครัวสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจครอบครัวของตนเองได้ และต่อไปนี้คือบทเรียน 7 ประการที่ผมสรุปมาจากการศึกษาในครั้งนี้... [อ่านต่อ]
ความขัดแย้งถึงขั้นที่ทายาทขอ “แยกทาง” จากธุรกิจครอบครัวนั้นเกิดขึ้นได้เสมอ แต่ก็ไม่ได้หมายถึงจุดจบของธุรกิจครอบครัวเสมอไป หากธุรกิจยังไม่ล่มสลาย สายน้ำที่แยกไปก็อาจหวนกลับมารวมกันอีกครั้ง ดังเช่นที่บริษัทศตวรรษเหล่านี้ต่างเคยผ่านเหตุการณ์เช่นนี้มาแล้ว... [อ่านต่อ]
“เท่าเทียม” อาจฟังดูดี แต่ไม่อาจทำให้ครอบครัวมีความรักสมัครสมานสามัคคีได้เท่ากับคำว่า “เสียสละ” ซึ่งเป็นค่านิยมที่สะท้อนอยู่ในระบบสวัสดิการของตระกูลจิราธิวัฒน์ที่ไม่ใช่ทุกคนจะได้รับสวัสดิการครอบครัวอย่างเท่าเทียมกัน หากแตกต่างกันตามเจเนอเรชั่น เพศชาย-หญิง... [อ่านต่อ]
ความเป็นมาของ ลี กาชิง และอาณาจักรธุรกิจ “Cheung Kong” ของเขา ถือเป็นบทเรียนสำคัญควรค่าแก่การเรียนรู้ ซึ่งในวันนี้เราจะดึงแง่มุมด้านการก่อร่างสร้างธุรกิจ และแนวทางการส่งต่อธุรกิจครอบครัว... [อ่านต่อ]
บางที “มรดก” ชิ้นสำคัญที่สุดที่ทิ้งไว้ให้กับลูกหลาน อาจไม่ใช่ธุรกิจขนมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก แต่คือหลักคิดที่ฝังอยู่ในปรัชญา 5 ข้อ อันนำไปสู่ความสำเร็จในเชิงธุรกิจ และชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของลูกหลานมาร์สในปัจจุบัน... [อ่านต่อ]
