THE GURU
บริษัทศตวรรษ 5 บทเรียนจาก 5 ธุรกิจครอบครัว ที่อายุเกินร้อยปี
ความขัดแย้งถึงขั้นที่ทายาทขอ “แยกทาง” จากธุรกิจครอบครัวนั้นเกิดขึ้นได้เสมอ แต่ก็ไม่ได้หมายถึงจุดจบของธุรกิจครอบครัวเสมอไป หากธุรกิจยังไม่ล่มสลาย สายน้ำที่แยกไปก็อาจหวนกลับมารวมกันอีกครั้ง ดังเช่นที่บริษัทศตวรรษเหล่านี้ต่างเคยผ่านเหตุการณ์เช่นนี้มาแล้ว... [อ่านต่อ]
7 ลักษณะ สวัสดิการครอบครัวจิราธิวัฒน์
“เท่าเทียม” อาจฟังดูดี แต่ไม่อาจทำให้ครอบครัวมีความรักสมัครสมานสามัคคีได้เท่ากับคำว่า “เสียสละ” ซึ่งเป็นค่านิยมที่สะท้อนอยู่ในระบบสวัสดิการของตระกูลจิราธิวัฒน์ที่ไม่ใช่ทุกคนจะได้รับสวัสดิการครอบครัวอย่างเท่าเทียมกัน หากแตกต่างกันตามเจเนอเรชั่น เพศชาย-หญิง... [อ่านต่อ]
บทความที่น่าสนใจ
ลี กาชิง “ซูเปอร์แมน” แห่งเอเชีย บทเรียนการสร้างและส่งมอบธุรกิจครอบครัว
ความเป็นมาของ ลี กาชิง และอาณาจักรธุรกิจ “Cheung Kong” ของเขา ถือเป็นบทเรียนสำคัญควรค่าแก่การเรียนรู้ ซึ่งในวันนี้เราจะดึงแง่มุมด้านการก่อร่างสร้างธุรกิจ และแนวทางการส่งต่อธุรกิจครอบครัว... [อ่านต่อ]
Mars Inc. 4 เจเนอเรชั่น กับ “อิสระ” ของการบริหารธุรกิจครอบครัว
บางที “มรดก” ชิ้นสำคัญที่สุดที่ทิ้งไว้ให้กับลูกหลาน อาจไม่ใช่ธุรกิจขนมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก แต่คือหลักคิดที่ฝังอยู่ในปรัชญา 5 ข้อ อันนำไปสู่ความสำเร็จในเชิงธุรกิจ และชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของลูกหลานมาร์สในปัจจุบัน... [อ่านต่อ]
รีไลอันซ์ อินดัสทรีซ์ สองสิงห์ในธุรกิจครอบครัวเดียวกัน
ต้นเหตุของความขัดแย้งนั้น ก็มีตั้งแต่มุมมองที่แตกต่างกันในเรื่องธุรกิจ การลงทุน ลามไปจนถึงจุดยืนของครอบครัวในทางการเมือง หรือแม้กระทั่งเรื่อง “บุคลิกภาพ” ที่แตกต่างกันของพี่น้อง... [อ่านต่อ]
กงสี...ไม่ใช่โรงสี ความสับสนวุ่นวายขององค์กร ที่สมาชิกครอบครัวทั้งรักทั้งเกลียด (ตอนจบ)
ทางเลือกในการช่วยหาเงินให้กับธุรกิจครอบครัวของลูกหลาน ควรจะมีมากกว่าแค่ “ช่วย” หรือ “ไม่ช่วย” แต่ควรจะเปลี่ยนคำถามเป็นว่า “จะช่วยกันหาเงินอย่างไร” มากกว่า... [อ่านต่อ]